Yönetim Danışmanı ve Yazar Senem Kılıç'ın Kurucusu olduğu VİRA Stratejik Ortaklık, verdiği kurumsal eğitimler, iç tetkik ve değerlendirmenin yanı sıra; iyileştirme projeleriyle şirketleri kurumsal yapıya kavuşturarak bir üst lige taşıyor.
Küresel rekabetin hızla arttığı ve kurumsallaşamayan firmaların yarışın dışına itildiği günümüz dünyasında profesyonel yönetim danışmanlığının önemi de gün geçtikçe artıyor.
Kurumsallaşamayan ve birer aile şirketi kalarak küçülme trendine giren çok sayıda firmanın bulunduğu İzmir'de de günün rekabet koşullarına ayak uydurmak isteyen şirketler, yönetim danışmanlığına önem vermeye başladı.
İzmir'de yönetim danışmanlığı alanında öncülük yapan Vira Stratejik Ortaklık Kurucusu ve Yazar Senem Kılıç, günümüzde birçok firmanın artan rekabete ve çağın getirdiği yeniliklere uyum sağlamakta zorlandığını
söyledi.
Firmalara özel kurumsal çözümler sunduklarını kaydeden Kılıç, “Her firmanın kendine has bir karakteri var. Şirketleri ayrıntılı bir incelemeye alıyor, bir doktor titizliğiyle şirketlerin adeta röntgenini çekiyor ve sorunlarına yönelik çözümler üreterek aksayan kısımları düzeltiyoruz” dedi.
Ayrıca kurum içi eğitimin, şirketlerin en önemli öz dinamiği olan çalışanlar ve şirketin kendisi açısından hayati öneme sahip olduğunu hatırlatan Senem Kılıç, şirket olarak her kurumun dinamiklerine uygun eğitim programları hazırladıklarını ve şirketle birlikte çalışanları da rekabet ortamında bir üst lige taşıdıklarını söyledi.
KURUMLARA ÖZGÜ ÇÖZÜMLER
Her kurumun kendine has sorun ve hedefleri olduğuna dikkat çeken Kılıç, Vira Stratejik Ortaklık olarak şirketlere yönetim danışmanlığı hizmeti verirken, kendilerini şirketlerin stratejik ortağı olarak konumlandırdıklarını dile getirdi.
Tüm kurumlara maksimum fayda sağlamak için çalıştıklarını anlatan Senem Kılıç, hizmet verdikleri kurumlarla her şeyden önce karşılıklı güven çerçevesinde hareket ettiklerini vurguladı.
ÖNCE BELİRLİYORUZ, SONRA ÇÖZÜYORUZ
İlk olarak şirketlerin mevcut durumunu değerlendirerek tasarruf, insan kaynakları yönetimi, çözüm ortakları ve tedarikçilerle ilişkileri, finansman, otomasyon gibi pek çok farklı konuda raporlama yapıp kurumlara sunduklarını aktaran Kılıç, şunları söyledi: “Firmalarla genelde 12 ile 18 aylık periyotlarda çalışıyoruz. İşe başladığımızda firmanın öz değerlendirmesini yaparak mali, hukuk, teknoloji, çevre, Ar-Ge ve insan kaynağı gibi yönlerini mercek altına alıyoruz. Güçlü ve zayıf yanlarını tespit ederek hangi adımları atmaları gerektiğini ortaya koyuyoruz. Bir üst lige çıkmak isteyen firmalara yol gösteriyoruz. Tüm şirket bilgileri için de gizlilik anlaşması imzalıyoruz. Hedefimiz eksik bulmak değil, iyileştirme noktalarını belirlemek. Firmaları, kendi atacakları adımlar kadar, farklı dış destekler de almaları konusunda yönlendiriyoruz. Bizden sonra da sorunları tespit ederek nasıl çözüm üretebileceklerini öğretiyoruz"
ÇALIŞANLARINA YATIRIM YAPANLAR KAZANIR
Eğitim konusunun danışmanlık açısından çok önemli olduğunun altını çizen Kılıç, “Eğitim konusu danışmanlık için çok önemli bir araç. Başarılı işletmelerin başarılı ve eğitimli çalışanlardan oluştuğuna ve bir şirketin en önemli varlığının yetişmiş kalifiyeli çalışanlar olduğuna inanıyoruz. Bu bağlamda Vira Stratejik Ortaklık olarak kurum içi ve yönetici yetiştirme alanlarında eğtimlerimiz mevcut. Stratejik ortak bilincinin gelişmesi için firmanın güncel ihtiyacı neyse ona göre eğitimler hazırlıyoruz. Farklı projelerle ilgili eğitim başlıklarıyla toplu yönetici eğitimleri de veriyoruz. Firma içi iletişimsizlikten doğan sorunların önüne geçmek için çalışıyoruz. Şirketlerin çalışanlarına yaptıkları yatırım, her zaman olumlu geri dönüşler sağlayan bir kazanımdır. Ayrıca eğitim alan kişinin daha sonraki süreçte de performans takibinin yapılması gerekiyor" ifadesini kullandı.